Tim Kowalke

Prozessmanagement P2P International • Project management for the implementation of digitalized processes (e.g. OCR, RPA). • Roll out and support of global Scanning and E-Invoicing projects (MB South Africa cbFC). • Project management for continuous improvement of Scanning and E-Invoicing quality (APAC). • Coordinating international projects in terms of purchase accounting in cooperation with our shared service organizations in Germany, Spain and the Philippines.

As a member of the program advisory committee it is my duty and responsibility to advice the department of Accounting & Control of RSM on continuous improvements of the Accounting and Financial Management masters program. These are based on collected feedback through surveys and interactive evaluations with students. The main goal is to resolve issues students encounter during their studies in order to continuously enhance curriculum and the educational environment.

In my master thesis I investigate the impact an Enterprise Risk Management system has on the value of an organization. I further investigate to what extent this impact might vary between different stages of the company life cycle. Additionally, I conduct semi-structured interviews with ERM "Champions" who have or are in the process of implementing an ERM system in order to identify key characteristics of organizations who decide to pursue the implementation of such a holistic risk management system.

Als Mitglied des Internal Accounting Control Committees von SCOPE Maastricht liegt es in meinem Aufgabenbereich die Rechenschaftsberichte zu prüfen sowie als beratende Instanz dem Vorstand von SCOPE Maastricht zur Seite zu stehen.

•Plausibilitäts- und Abweichungsanalysen zu Monats- und Quartalsabschlüsse und unterjährigen Forecasts der Regionen EMEA und Amerika •Mitwirkung bei der Qualitätssicherung der Integration eines Management Dashboards •Unterstützung bei der Vorbereitung von Cost Challenge Boards für verschiedene Ländergesellschaften •Tracking von Balanced-Score-Cards der Ländergesellschaften in Bezug auf definierte Controlling-Kennzahlen zum Mid-Year Review

-Mitwirkung bei der Durchführung von Jahres- und Konzernabschlussprüfungen mittelständischer Unternehmen nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften. -Unterstützung bei der Prüfung verschiedener Posten der Bilanz wie Immaterielle Vermögensgegenstände, Forderungen gegen verbundene Unternehmen, sonstige Vermögensgegenstände, Flüssige Mittel, Verb. gegenüber Kreditinstitute und verbundene Unternehmen sowie sonstige Verbindlichkeiten. etc.

Der Vorstand von SCOPE Maastricht, die größte Studentenvereinigung der School of Business & Economics mit mehr als 3500 Mitgliedern, ist verantwortlich für die Mitglieder von SCOPE Maastricht und hat eine führende Rolle bei der strategischen Entwicklung und Leitung des Vereins. In meiner Position als Schatzmeister war ich verantwortlich für die Budgetierung, Controlling, Accounting und die finanzielle Organisation für die Aktivitäten und Events von SCOPE Maastricht.

During my school vacation I had the opportunity to work in a production plant of Mercedes-Benz to support the assembly line workers in their daily work. This summer job provided me profound insights into the various line functions and processes in the construction of automotive parts. In addition, I was able to gain knowledge about the production-setup and planning as well as the logistic and supply chain processes of a multinational automotive company.

International Finance, Decision Tools For Managers, Strategic Management, Communication Management Strategies

Accounting: Audit & Internal Control

Leistungskurse: BWL & Englisch