Dr. Kai Krings

in unserem Blog: Erfolgsfaktoren für eine praktisch wirksame Prozessorientierung

Angestellt, Geschäftsführer, Volaris Business Unit Lead, intellior GmbH

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessmanagement
Organisationsentwicklung
Digitale Transformation
Servicemanagement
Coaching
Aufbauorganisation
Management
Prozessorientierte Unternehmensführung und Aufbauo
Informationstechnologie
Agile Transformation
Training
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Kai Krings

  • Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2019

    Geschäftsführer, Volaris Business Unit Lead

    intellior GmbH

    Entwicklung, Support, Beratung & Lösungen

  • Bis heute 24 Jahre und 4 Monate, seit 2000

    Regionalleiter Stuttgart

    Gesellschaft für Organisation e.V. (gfo)

    Seit mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Rollen für die gfo aktiv, um das Themenfeld Organisation als einen integralen Bestandteil der Führung und damit als zentrale Aufgabe des Managements zu etablieren.

  • 3 Monate, Jan. 2019 - März 2019

    Vorstand Beratung, Partner & Lösungen

    intellior AG

  • Management Consultant | Trainer | Coach

    BPM&O GmbH - Enabling BPM. And People.

    Lassen Sie sich für unsere Art, Prozessmanagement zu entwickeln, begeistern: Maßgeschneiderte und ganzheitliche Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.

  • Geschäftsbereichsleiter Consulting

    IT Beratungs- und Systemhaus

    Verantwortung für 4 Profitcenter, Ausbau des Vertriebs sowie interne IT, Auslastung der technologieorientierten Kernkompetenzen sowie Weiterentwicklung des Leistungsportfolios und Aufbau IT-Management Consulting mit den Schwerpunkten Future Workplace, Service Katalog sowie Enterprise Portfolio Management.

  • Head of Delivery and Process Management

    Nearshoring Dienstleister

    Aufbau der deutschen Niederlassung; Schwerpunkt industrialisierte Dienstleistungen/Nearshoring, speziell SAP Upgrade Factory und andere Zulieferungen für IT-Service Provider

  • Leiter Organisation

    Serviceunternehmen Finanzdienstleistungsbranche

    verantwortlich für das Inhouse Consulting mit den Themen Prozessmanagement, Prozessaudits, Projekt-Office, Restrukturierungsprojekte, Organisationsentwicklung, Change Management, Ideenmanagement, Coaching.

  • Leiter Organisationsentwicklung

    Spezialglaskonzern

    verantwortlich für Arbeitswirtschaft, Umsetzung Entgelttarifvertrag, Ablauforganisationsprojekte, Struktur-/Aufbauorganisation, AT-Stellenbewertung, Gruppenarbeit, Organisationsentwicklung, Facility Management.

  • Leiter Arbeitsorganisation und Qualifikation

    Hochschulinstitut

    verantwortlich für industrienahe Auftragsforschung, d.h.Konzepte und Umsetzungsprojekte/ Beratung zu Personal-/Organisationsentwicklung, Integrierte Managementsysteme, Qualifizierung-/Training; verantwortlich für Forschungsrahmen-, Projekt-, Personal-, Finanzplanung und Steuerung.

  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Projektmanager

    Forschungsinstitut

    Projekte zur Reorganisation der technischen Auftragsabwicklung, ERP Auswahl und Einführung von ERP Systemen, Entwicklung Screening/Vorauswahlverfahren.

  • Interim Management | Beratung | Coaching

    BPM-Experts

    Ich unterstütze Sie bei Ihrem Geschäftserfolg durch Prozessmanagement. Mein Lieblingsterrain sind neue Herausforderungen, die andere Wege erfordern. Ich erarbeite mit Ihnen den Veränderungsprozess, verbinde und ergänze die verfügbaren Erfahrungen und Ressourcen - bis zum Umsetzungserfolg.

Ausbildung von Kai Krings

  • Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Produktionssystematik, Betriebsorganisation

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Kommunikation
Organisation 4.0
Fotografie
Medienintegration
Skifahren
Wandern
Radfahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z