Dr. Hans-Peter Sienknecht

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Angestellt, Niederlassungsleiter, DB Regio Bus Ost GmbH

Kiel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Beförderung mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Stakeholdermanagement
Changemanagement
IFRS
Compliance
Working Capital Management
ISO 9001
Personalentwicklung
Rechnungslegung nach IFRS
Supply chain management
Liquiditätsmanagement
Jahresabschlüsse nach HGB
Produktionsplanung
Projektmanagement
Einführung von ERP-Systemen
IT-Projektmanagement
Prozessoptimierung
Kostenmanagement
Erstellung von Kalkulationen
Betriebliches Rechnungswesen
Betriebsorganisation
Betriebsführung
Statistische Analysen
Change Management
IT Change Management
Materialwirtschaft
Materialfluss
Produktion und Logistik
Qualitätsmanagement
Maschinen- und Anlagenbau
Elektronik
Stahlbau
Organisationsberatung
Project management
Kostenoptimierung
Kosten- und Leistungsrechnung
Balanced Scorecard
KPI-Entwicklung
KPI-Definition
Betriebsleitung
Zusammenarbeit mit Betriebsrat
Betriebsverfassungsgesetz
Arbeitsrecht
Vertragsrecht
Operatives Controlling
Financial Controlling
Projekt Controlling
Management
Reporting
Forderungsmanagement
Warenwirtschaftssysteme
Warenwirtschaft
Warenkreditversicherung
Verantwortungsbereitschaft
verantwortungsbewusst
Risikomanagement
Risikoanalyse
Risikomanagement / Risikocontrolling
Personalmanagement
Interimsmanagement
Kaufmännische Leitung
Finanzbuchhaltung
Controlling
Administration
Buchhaltung
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Personalbeschaffung
Personaleinsatzplanung
Personalbetreuung
Performance

Werdegang

Berufserfahrung von Hans-Peter Sienknecht

  • Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Jan. 2023

    Niederlassungsleiter

    DB Regio Bus Ost GmbH

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2020

    Interim Manager

    your CFO on Demand

    Interim Management als CFO, CHRO oder auch Verkehrsleiter eines Omnibusunternehmens, Unternehmens- und Organisationsentwicklung) / Neuaufsetzen / Optimierung von Geschäftsprozessen hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung im gesamten Unternehmen (u.a. Finanzbereich, Produktion, SCM) / Projektmanagement / Übernahme operativer Aufgaben wie Abschlusserstellung nach HGB und IFRS, Unternehmensplanung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen, Produktionsplanung/-steuerung, Working Capital Managment

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2018 - März 2020

    Geschäftsleitung / Einzelprokura

    Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH

    Aufbau der Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH (SPNV) auf grüner Wiese, verantwortlicher Mobilisierungsmanager

  • 9 Monate, Nov. 2017 - Juli 2018

    Kaufmännischer Geschäftsleiter / Commercial manager

    Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH

    Aufbau der Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH (SPNV) auf grüner Wiese

  • 8 Jahre, Nov. 2009 - Okt. 2017

    Kfm. Leiter / Prokurist, Geschäftsführer der polnischenTochtergesellschaft

    MICROSENS GmbH & Co. KG, MICROSENS Sp. z o.o. und EUROMICRON Werkzeuge GmbH

    - umfassende kaufmännische Leitung inkl. Personal der "Microsens" und "EMW" - Verantwortliche Leitung der Produktion und Materialwirtschaft bei der Microsens - Geschäftsführer der polnischen Tochtergesellschaft (Vertrieb und Entwicklung) der Microsens - Compliance-Officer der "Microsens " und "EMW"

  • 4 Monate, Juli 2009 - Okt. 2009

    Interim-Management / Beratung

    Dr. Hans-Peter Sienknecht / your-CFO-on-Demand

    Beratung und Interim Management, Referent in der Erwachsenenbildung (kaufmännische Ausbildungsberufe)

  • 1 Jahr, Juli 2008 - Juni 2009

    Interim Manager Finance

    m-u-t AG

    o Insourcing Finanz- und Anlagenbuchhaltung einschließlich Konzernabschluss (HGB und IFRS) o Einführung einer Kostenstellen und – Kostenträgerrechnung mit den Zielen > Wertmäßige Abbildung der Produktions- und Materialwirtschaftsprozesse >Integriertes Controlling/Monitoring der Entwicklungsprojekte > Sicherstellung der erforderlichen Segmentergebnisrechnung > Durchführung der erforderlichen Vorarbeiten

  • 11 Monate, Aug. 2006 - Juni 2007

    Kaufmännischer Leiter / Prokurist / Geschäftsführer

    Kieler Verkehrsgesellschaft mbH

    Aufbau einer eigenen Administration (allgemeine Admin,. FiBu, Controlling, HR, IT) nach Ausgliederung aus dem Kieler Stadtwerkekonzern und Privatisierung, Vorbereitung auf die drohende Ausschreibung der Kieler Netze

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2004 - Juli 2006

    Kaufmännischer Leiter

    Schorisch Magis GmbH

    vollumfassende kaufmännische Leitung, erstmalige Einführung eines ERP-Systems (zur Fertigungs- und Projektsteuerung inkl. Kalkulation und Abrechnung von Leistungsverzeichnissen) neues Standort-Layout Materialflussoptimierung Neukundenaquisition

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2003

    Finance Manager (Kfm. Leitung) und HR-Leitung

    Sika Tivoli de

    umfassende kaufmännische Leitung inkl. Personal, Integration der ehemaligen Tivoli Klebstoff GmbH in den schweizer Sika-Konzern, Ausrollen des neuen Sika-Konzernreportings, Fusion der Sika Automotive GmbH mit der Sika Tivoli GmbH

  • 5 Jahre, Juli 1996 - Juni 2001

    Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Personal, IT

    J. P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH

    Umfassende kaufmännische Verantwortung inkl. Personal und IT; kaufmännische Leitung der RASTA Stahlbau GmbH, Prokurist der Sauer Beteiligungsgesellschaft, Konzernkonsolidierung Integration eines tschechischen Kompressorenherstellers in die Unternehmensgruppe Verlagerung der Vorfertigung nach Tschechien (ink. Erstellung eines Sozialplans und Einrichtung einer Transfergesellschaft im Zusammenhang mit den wegfallenden Arbeitsplätzen) Verhandlung eines Haustarifs mit der IG-Metall

  • 4 Jahre, Juli 1992 - Juni 1996

    Senior Berater / Consultant

    Schickler & Partner Unternehmensberatungsgruppe, Hamburg

    Beratung hinsichtliche Geschäftsprozessoptimierungen, Auswahl und Einsatz von ERP-Systemen, Controllingkonzepte und deren Umsetzung

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juli 1988 - Mai 1992

    Leiter betriebliches Rechnungswesen und Controlling

    Salzgitter Elektronik GmbH

    Kostenrechnung, Kalkulation, Unternehmensplanung, Controlling, Reporting (intern, Konzern, externe Adtressaten)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 1986 - Juni 1988

    Sachbearbeiter / Gruppenleiter kaufmännische Aufgaben Fertigung und QS

    Dr.-Ing. R. Hell GmbH

    Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Bewertung von Investitionsentscheidungen, Sonderprojekte wie > Erhebung von Qualitätskosten und Aufbau eines Qualitätskosten-Controllings, Initiierung der erstamligen Einsetuung eines Qualitätsmanagementbeauftragten > Halbierung der Durchlaufzeiten (Auftargsabwicklung und Fertigung), Working Capital Management

Ausbildung von Hans-Peter Sienknecht

  • 9 Jahre und 5 Monate, Okt. 1976 - Feb. 1986

    Betriebswirtschaftslehre (Produktion, Organisation, Statistik)

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

    Produktionswirtschaft, Organisation, Statistik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
Familie
Rad fahren
Wirtschaft und Politik
Technik
Digitalisierung

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z